シフト作成、それは産みの苦しみ。管理職の本音を話します。

今月もやってきた、あの業務。

今月もやってまいりました。この時期が。

私の業務の中で、最もスタッフの関心ごとであり、最重要業務と言っても過言ではない、あれです。

一か月が経つのが本当に早い。こないだこれやったばかりなのに…！

1ヶ月のうち約3分の1の期間、私を悩ませるその業務は、**『シフト作成』**です。

シフト作成に入る、約２週間前より、スタッフからシフトへの希望を募集します。

その希望を全て叶えつつ、業務が滞らないメンバー構成になるよう出勤者の力量を見て必要人数を揃え、有休も組み込みながら…。

色んなことを考え、配慮しながらのシフト作成。まさに生みの苦しみ。涙を流しながら産卵をする　　ウミガメの姿をいつも思い出すほどです。

シフト希望の扱いは管理職によって多少異なりますが、だいたい「希望は一人3つまで」と制限がかけられていることが多いです。

ただ、私はその制限を設けていません。

理由はシンプルで、シフトは日々の生活に直結するものだからです。自分の意向がまったく反映されない毎日って、やっぱり嫌ですよね。もちろん全て自由に思い通りにはなりませんが、できるだけプライベートを我慢させることなく、応援してあげたいという思いからです。

その分、シフト作成に手間と時間がかかり、私が頭を抱える機会は増えるのですが😅

看護師はなかなか長期休暇が取れません。私自身もゆっくり実家に帰りたいと思っても、周りに遠慮してしまい、最大でも5日程度の連休が精一杯という状況です。

患者さんの療養を支えるシフト制の勤務という職業柄、他の職種より長期休みが取りにくいのは事実です。

でも、私が理想とするのはこんな職場です。

こんな事が「当たり前」の環境にしていきたい。

そのためには、人材育成・少数で最大限の力が発揮できる仕組みづくりが欠かせないと考えています。シフト作成に頭を抱えながらも、そんな理想に少しずつ近づいていけたらと思っています。